Je franchis un cap – Formation entrepreneuriat

Structurer le changement d’échelle de son activité

Une approche nouvelle pour un terrain de jeu plus grand

Clarifiez vos nouvelles priorités, repensez votre organisation et déployez une vision à la hauteur de vos ambitions. Ce parcours vous aide à structurer votre évolution, à renforcer vos alliances et à donner un nouvel élan stratégique à votre activité.

Objectif pédagogique principal

Consolider sa posture professionnelle au moment de passer à l’échelon supérieur. Faire le point sur ses forces et ses axes d’amélioration.

Objectifs spécifiques

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
  • Identifier les leviers d’évolution ou de changement d’échelle
  • Clarifier les nouvelles priorités : posture, délégation, impact
  • Repenser son organisation et ses alliances
  • S’outiller pour porter un projet plus grand, plus fluide ou plus ancré
  • Déployer un cap structurant et visionnaire

Modalités pédagogiques

  • Questionnaires dynamiques
  • Usage croisé des matrices de connaissance de soi adaptées aux contextes professionnels citoyens (outils de notre propre création, ajustables selon le profil des stagiaires)
  • Apport théorique circonstancié et illustré (posture, motivation, schémas de pensée, schémas relationnels)

Les plus de ce parcours

  • Un mentorat personnalisé
  • Synthèse de chaque séance
  • La force d’un écosystème de ressources et de talents
  • Du temps de travail personnel dans un environnement entrepreneurial stimulant
  • Espace personnel en ligne
  • Outils et supports personnalisés
  • Ressources complémentaires ciblées

Suivi et évaluation

  • Auto-positionnement initial
  • Plan d’action co-construit
  • Évaluation de la progression à chaque séance
  • Feuille de route finale + entretien de bilan

Liens entre les modules

Cette formation est systématiquement proposée sur-mesure. Lors de l’entretien de cadrage, nous évaluons vos besoins et vous proposons un plan personnalisé à partir de notre banque de modules.

Nous ajustons non seulement l’ordre des modules en fonction de vos acquis mais aussi en fonction de votre maturité et votre disponibilité sur certains points.

 

Voici une liste non exhaustive des sujets que nous pouvons aborder ensemble :

Clarifier son intention entrepreneuriale
Formaliser son offre alignée
Créer son premier tunnel de prospection
Modéliser son économie (BMC)
Repenser sa posture professionnelle
Diagnostiquer son activité actuelle
Adapter son organisation personnelle
Accompagner la croissance / le pivot
Déléguer et travailler en réseau
Formation franchir un cap entrepreneurial

Durée

  • De 16 à 24 h sur 2 à 4 mois

Tarifs

à partir de 1200 €/HT

  • Exonération de TVA possible selon attestation (article 261-4-4 du CGI)
  • Financements possibles : OPCO

Publics

  • Entrepreneur·es, indépendant·es en phase d’évolution, de croissance ou de repositionnement stratégique
  • Professionnel·les expérimenté·es souhaitant amplifier ou transformer leur modèle

Prérequis

  • Avoir une activité installée depuis au moins 2 ans
  • Être en réflexion active sur un changement de posture, de modèle ou d’envergure

Accessibilité propre à cette formation

  • Formation adaptable en fonction des besoins spécifiques.
  • Contact référent handicap à disposition.

    A propos du formateur

    Nicolas Potier a fondé l’Archipel en 2015 en parallèle de plusieurs expériences entrepreneuriales. Géographe-auteur-entrepreneur, il a traversé différents mondes entrepreneuriaux avec la curiosité du chercheur et l’enthousiasme d’un créatif.
    Il accompagne indépendants et freelances à bâtir leur propre navire dans le respect de soi et des autres.

    Taux de satisfaction

    Taux d'accomplissement