Formation entrepreneuriat – De l’idée à l’impact

Votre projet à impact commence par vous

Un chemin vivant, du soi vers le monde… et inversement

Avant de parler business plan, il y a une impulsion, une envie, parfois floue mais vibrante.
Ce parcours s’adresse à celles et ceux qui veulent transformer une idée en un projet aligné avec ce qu’ils sont, connecté à un réel besoin, et nourri par une dynamique collective.
Ici, pas de recette toute faite : on avance pas à pas, on teste, on ajuste, on apprend.

Objectif pédagogique principal

Permettre aux porteurs de projet d’aligner leur posture personnelle, leur vision et leur stratégie afin de transformer une idée en un projet entrepreneurial concret, ancré dans la réalité, porteur de sens et d’impact, et soutenu par un écosystème relationnel favorable.

Objectifs spécifiques

A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
  • Identifier ses leviers et freins internes à travers une culture d’introspection en mouvement
  • Poser les bases solides d’un projet aligné avec ses valeurs et ses passions
  • Développer les compétences nécessaires à son épanouissement et celui de son projet
  • Elaborer un plan d’action ambitieux et pragmatique
  • Prendre conscience de son réseau et le cultiver
  • Intégrer une culture de l’expérimentation
  • Pérenniser son activité avec des outils adaptés à sa réalité

Modalités pédagogiques

  • Questionnaires dynamiques
  • Usage croisé des matrices de connaissance de soi adaptées aux contextes professionnels citoyens (outils de notre propre création, ajustables selon le profil des stagiaires)
  • Apport théorique circonstancié et illustré (posture, motivation, schémas de pensée, schémas relationnels)

Suivi et évaluation

  • Evaluation et autoévaluation initiale (complétée et conservée par le formateur)
  • Présentation orale des prises de conscience des changements de regard et de l’importance de se questionner en permanence (posture épistémologique recherche-action)
  • Journal de bord réflexif avec évaluation des évolutions et redéfinition de perspectives
  • Observations du niveau d’engagement, d’implication et d’appropriation

Module 1 - Posture entrepreneuriale "Changer de lunettes pour agir différemment"

Se préparer mentalement à l’aventure entrepreneuriale
Développer une culture nouvelle de l’organisation
Changer son rapport au monde pour accueillir sa propre posture d’entrepreneur

Module 2 - Écosystème et création d'opportunités "Apprendre l'écoute active en mouvement"

Clarifier l’environnement du projet
Apprendre à identifier les dynamiques et les comportements des clients, prestataires ou partenaires qui interagissent

Module 3 - Croyances limitantes "Transformer le plomb en or"

Identifier ses moteurs, freins et valeurs
Prendre conscience des blocages et les dépasser

Module 4 - Mise en action "Développer la culture de l'expérimentation"

Structurer son offre, la challenger par le terrain, tester des pistes concrètes
Intégrer le rôle de dirigeant : prendre des décisions

Module 5 - Alignement & impact "La passion comme guide"

Ajuster son projet en cohérence avec son identité et ses évolutions

Module 6 - Réseau & coopération " Cultiver son écosystème relationnel"

S’appuyer sur un écosystème vivant

Liens entre les modules

Cette formation regroupe 6 modules complémentaires. Leur ordre et leur contenu sont ajustables en fonction des besoins spécifiques de chaque participant.

Formation Posture Entrepreneuriale

Durée

  • 48 h de cours collectifs réparties sur 12 demi-journées
  • 24h Travail personnel intersession supervisé

4200 €/HT

  • Exonération de TVA possible selon attestation (article 261-4-4 du CGI)
  • Financements possibles : OPCO

Publics

  • Porteurs de projets aux stades de l’idée, de l’envie ou des premiers pas
  • Indépendants
  • Intrapreneurs en phase d’acculturation

Prérequis

  • Volonté d’engagement dans un parcours révélateur, transformant
  • Disponibilité pour s’impliquer dans les travaux intersessions
  • Avoir une envie ou une idée de départ, même floue

Accessibilité propre à cette formation

  • Adaptable en cas de difficulté d’expression écrite (passage par des supports graphiques ou vocaux)
  • Ajustable aux modes et rythmes d’apprentissage de chaque individu

    A propos du formateur

    Nicolas Potier a fondé l’Archipel en 2015 en parallèle de plusieurs expériences entrepreneuriales. Géographe-auteur-entrepreneur, il a traversé différents mondes entrepreneuriaux avec la curiosité du chercheur et l’enthousiasme d’un créatif.
    Il accompagne indépendants et freelances à bâtir leur propre navire dans le respect de soi et des autres.

    Taux de satisfaction

    Taux d'accomplissement